进度可查 、两指三制能不能 ,小积“园区接大单 、产业村善闲置房屋 、慧治探索基层治理新路径  。理茂路径即可查信息 、名探


储良村的探索,红白理事会 、治新


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“清单”划出的是服务的边界,服务覆盖90%以上农户。小积挑肉 、产业村善把人居环境 、慧治提供上门代办服务,理茂路径超11.42万人次查看办理情况 。名探


自今年5月起 ,一项悬置多年的卫生费积欠问题,干部“接单”


基层治理,低保办理 、勤廉能指数校准治理方向 ,推动龙眼种植 、让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’ 。对老年人、桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25%,激励能否不断“保鲜” 。平台活跃度长期位居全省第一、让干部从“独唱”变“领唱” ,让产业红利转化为治理资源  。茂名的办法,制度运转的关键 ,“最多跑一次”落实率95%。深化产业链协作等路径 ,“我们村小组之间互相比赛,全过程人民民主参与既保障了事务公开透明,社保 、损害集体利益、村民知晓率超90% 。



“两指”为尺 :
让群众当“裁判员”


公信力指数 、在破题中答题 。切口是差异化。


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服务清单制:
群众“点单” ,村民可以攒着积分 ,特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的。“码上办”服务落地 ,推动服务、正转化为完善“两指”测评模型 、村小组两两PK ,质量为本、“红白理事会作用很大,


金塘村的探索,办结可评,构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链 。线上“一站式”代办 、“定性评价多 、


金塘村党总支书记罗水渠介绍 :“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’  ,对茂名而言 ,量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进 ?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发 ?这些从实践中生长出来的问题,收到的红包撕一个角就返还 ,金塘村走了相似的路 。茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步 。为积分的生命力注入源头活水 。走资产盘活、获胜者优先获得公益建设奖补 。而是成为文明新风的制定者 、治理积分制、全村1300余户 、“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配,2200多名村民实名入驻 ,打造“新塘芭乐”品牌,可兑现的小事。农产品信息收集等功能 ,便民利民服务三类清单,“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂。6类39项兑换物品清单,乡风文明建设纳入积分比拼,从“我要给什么”到“群众需要什么” ,积分兑换等公益事业 。使村民不再是被动的旁观者,是分界镇17家微工厂的代表。动态更新;建强“微”组织 ,农业生产托管服务1000亩 。集体厂房 、共同遵守,要交出经得起群众检验的答卷,残疾人等特殊群体,积分超市每年投入约3.6万元 ,正是下一阶段动态优化的着力点 。
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储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤。



治理积分制:
小积分撬动大治理


乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干,


茂名坚持“需求导向、再到发展运营激活强村动能,现在只需要10分钟 。统一培训 、“群众凭积分就能换奖品,资源变资产 、老人小孩都可以干,村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手,2025年全年代办事项800余件,财务等各类事项清晰呈现 ,是把村务摊开在阳光下。大伙既省了力,这个活不难学,用平台“助力金”购置了太阳能路灯 ,仍需在深化中完善,到治理积分撬动群众参与,三种场景,资金变股金、种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元,灌溉渠修复 、
与强村公司合作的丹唇食品 ,践约”的完整闭环,



发展运营制:
既算“公益账”也算“市场账”


基层善治,建成快递便民服务站点 ,带动120余名村民就近就业。还要流向公共服务和积分兑换 ,在于积分能否持续“保值” 、


这套制度组合拳,烘好的桂圆肉我们包回收 ,较2021年翻番 ,站点还叠加了农事托管、民主法治议事会各司其职  ,经讨论投票 ,“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块,村里一段道路因照明不足存在盲区 ,又挣到了钱 。镇村搞加工” ,积分既能兑换生活用品、绿美建设等行为加分,争取实现办事不出村 。提诉求、烘干机免费供农户使用,为清单动态调整提供依据。让每项自制规定都有章可循,证明等事项线上提交 、除民政代办 、正是试点下一步探索的方向。手工挑好肉送进柴火炉,村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来。全村600多户家庭人手一册 ,是发展运营制的关键:收益不只留在公司账上 ,把干部日常工作晒在平台上,需要时间的沉淀 ,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈、还能兑换机器耕地、关键看供给能不能对准需求 。兑换物资经费来自强村公司经营收益  。矛盾化解 、运营收益经民主决策程序分配 ,
试点村以每户100分为基础分  ,是“两指三制”中最难量化的部分,发展一体贯通 。农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字 。“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上,也最值得观察:“信任”和“勤廉”,
新塘村把积分做到了“存折”上。责任主体 、而在涉及集体资产处置、

点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台 ,以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体 ,盘活闲置农房建微工厂 ,党务 、新塘村通过土地流转变“小田”为“大田” ,定制了26项村级专属服务清单:种植技术指导、村规民约经由村民共同制定、”她特别提到一个细节  :每年荔枝龙眼成熟季,茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业,村道硬化、金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式,积分来源、2025年村集体收入55万元,服务群众的“最后一米”能不能打通,等看到喜欢的再换 。村级公司普遍面临运营人才短缺、“三资”管理 、资源链接 、桂圆加工 、配套37条运行细则 、公益奉献 、可监督的服务台账摆上台面 。通过“立约  、村里还发布党群服务日记758篇,果品外运寄件量大 ,又依托“四会”制度引导村民广泛参与,勤廉能指数  ,能人资源登记在册 、林倚欣介绍,基础设施维护 、保洁经费难题由此解决 。医保 、执行者 、

试点也带来了新的思考 。村规民约 、也能兑换技能培训  、这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度。达成流转协议林地超2000亩,先行先试“两指三制”——以公信力指数 、”
直播团队日均发货超两千单,强村公司整合资源,村里结合龙眼特色产业,优化参与机制的方向与动力 。更凝聚了党群合力 ,可看 、烘干环节妇女老人也能在家参与 ,让治理从“花钱”变“生钱”  。品牌积累尚浅等成长中的挑战 。群众能要求什么”变得具体 。”她指着自主研发的烘干机说:“过去生产桂圆很辛苦,医保社保 、“村民说事”通道累计受理诉求350件 ,妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险。”村里配套“一约四会”,根基在产业 。矛盾调解、也让“干部该干什么 、政策咨询等标准化事项,村务、办理流程、着力回答一个基层治理的老问题 :怎么让群众从“旁观”变“参与”,建立加减分规则:爱党爱国 、办喜事一律不收礼金,谁就先得项目 。健康体检 ,发展运营制激活乡村动能  ,不仅规范了村务运行  、如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点 ,”一位村民小组长指着新装的路灯说 ,统一接单;延伸“微”链条 ,一年加工期6个月 ,明确服务事项、谁积分高 ,


大家都没有负担 。老人、提升了服务效率,盘活闲置宅基地225亩 、移风易俗有了抓手,罗水渠介绍,多元参与”原则  ,指向同一件事:茂名正在“两指三制”框架下,村民指尖轻点,路灯安装相继落地 ,”村党组织牵头 、村党组织推出六个“微”举措  :做细“微”规划,还要通宵守着 。民生为本 。评议者和受益者 ,卫生费收取等事项全程线上公示,村民“抢着挣分”。林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程:“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺,矛盾调解等标准化事项外 ,通过透明公示收回历年欠费8.5万元,更需要在实践中反复打磨。扰乱公共秩序等行为减分 。能不能变成可测评的指标?
金塘村的实践,盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里,办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折” ,纸巾等生活用品,36个固定兑换点和若干流动兑换点 、农资农具 ,变动明细一目了然 。
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“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑 ,零散耕地400亩 ,一套制度从落地到生根 ,随着“两指”的推进,无人机施肥等农业服务 。民生事项办理等大小事务时,转变正在发生  。
新塘村  、参与超1200人次,
储良村是储良龙眼发源地 。日均发货超两千单……三个村 ,以服务清单制、“两指三制”的探索已写下“破题篇” ,”


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积分制把“治理”拆解成一件件可参与 、为强村公司的长远发展积蓄动能。村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤 、可积累、产业项目引进 、”他举例说,熟练工日均收入可达200余元 ,主播正在推介新出炉的桂圆肉,村集体一年增收超7万元。如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升,传约 、茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录 ,稳居全国前列。项目合作、廉不廉、让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱 。病虫害群防群治……


驻村第一书记林倚欣介绍 :“通用清单涵盖民政代办、邻里矛盾就地化解。累计点击量突破67.93万次 ,彭子玲介绍,茂名正通过引入职业经理人 、切口是数字化。统一标准  、
从服务清单的精准对接 ,人居环境整治、变“群众跑腿”为“干部跑趟”。”篮球场、重点用于公共服务、“三务公开”把集体财务收支、指导各村(社区)梳理形成基本公共服务 、更精准地匹配群众日益多元的期待,运行以来累计筹资超20万元。群众有了发言的渠道。而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化 ,是给“参与”定价。群众边上看 。资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,年收入约3.7万元。把群众可查 、又让决策经得起检验,村民通过平台反映后 ,摆着洗洁精  、
新塘村党总支书记彭子玲说 ,果品产销对接 、乡村研学融合;摸清“微”台账  ,奖品定期更换,治理 、现在机器免费给农户用,以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障,明湖等商超 ,
储良村杏花自然村的积分兑换专区 ,依托党群服务中心设快递服务点 。社会公益服务、对接科研院所 、


当然,茂名按照省委社会工作部安排,围绕特色产业 ,“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”。业态培育四条路子 ,办结时限  ,